kurumsal potansiyelinizi aktive edin

Ne çok potansiyelimiz var, bazen unutuyoruz. En büyük kaynağımız ve açığa çıkmamış potansiyelimiz ise insan. Hadi birlikte harekete geçelim, potansiyelleri açığa çıkaralım.

Bir başka büyük potansiyel ise; unuttuklarımız.

unutulan çalışanlardan unutulmayacak projeler

40+ deneyimli çalışanlarınızın potansiyelini açığa çıkarın, tecrübeli ekibiniz kendilerini değerli hissederken birikimleri kurum için somut başarılara dönüşsün. Önemli hissetsinler, gençlere örnek ve  ilham olsunlar.

Genwise kurguları →
Dik bir dağa tırmanan bir ekip illüstrasyonu.
180+ Mezunun arasına katılın.

genwise
süreci →

Bir masada çalışan bir grup insanın animasyonu.

6 hafta
+30 saat→

Toprak bir alanın ortasında bitkilerle ilgilenen birinin illüstrasyonu.
1. Hafta
Benden ve bizden ne olur?
Bulutların arasından gözüken bir dünya illüstrasyonu.
2. Hafta
Dünyayı nasıl değiştiririz?
İçinden legolar ve aletler fışkıran bir sandık illüstrasyonu.
3-5. hafta
Paketleme
Farklı yerlere rotaları gösteren bir defile haritası illüstrasyonu.
6. hafta
Proje Kanvası

kurucularla tanışın

Tuğrul Ağırbaş portre fotoğrafı.
Co-founder
TUĞRUL AĞIRBAŞ
TUĞRULUN
YOLCULUĞU
30 yılı aşkın süre ile Türkiye, Rusya ve CIS ülkelerinde FMCG alanında değişik görevler aldım, son 20 yıldır ise Efes’in global marka olma, satın alma ve birleşme projeleri ve yeni pazarlara giriş projelerini yürüten ekipteydim.

Efes Türkiye Genel Müdürlük dönemimde, marka ve kurumun topluma katkısını büyütmek amaçlı, pazarı büyütmeye yönelik, bira kültürü oluşturma ve inovasyon, kültür, sanat, turizm ve spor alanında çok sayıda projeye yürüttük ve tüm paydaşlara katkı sağlayan stratejileri hayata geçirmeye çalıştık.
 
İnovasyon ve yeni ürünlerin hem hızını artırma hem de etkisini büyütme amaçlı, inovasyon ve kurum içi girişimcilik çalışmalarının yapılandırılmasında ve ekosistemdeki çok sayıda girişimle iş birliği kurulmasında son olarak Efes’in Start-Up dostu şirket olması yönünde çalıştık.

Bugün de özellikle Sosyal Etki yaratan girişimlerle çalışmakta ve melek yatırımcı ve mentor olarak girişim ekosisteminde fayda yaratmaya devam ediyorum.

Yaptığım işleri girişimci kafası ile kendi işim gibi yönetmeyi hep sevdim.

Ocak 2022 itibarıyla kurumsal hayata veda ederek, çalışmalarımı yurtiçi ve yurtdışı şirket ve girişimlere, danışmanlık ve mentorluk yaparak sürdürüyorum.

Türkiye’de kurumsal şirketlerin girişimci kurumlara dönüşmesi vizyonu ile kurulan ‘Girişimci Kurumlar Platformu’nun da 2022 yılı itibarıyla başkanlığını yürütüyorum.

Genwise ise bugüne kadar en severek ve deneyimlerimi ortaya koyarak yola çıktığım en önemli işlerimden biri oldu.

Ayrıca Köy Okulları Değişim Ağı’nda gönüllülük yapıyorum ve  her yıl koşular aracılığıya destek topluyorum.
x
Zeynep Kurmuş portre fotoğrafı.
Co-founder
ZEYNEP  KURMUŞ
ZEYNEP'İN YOLCULUĞU
5 yıllık Pazar araştırma Piar Gallup, SİAR araştırma koordinatörü, 25 yıl Şensezgin Kurmuş danışmanlık şirketinde ortak, 8 yıllık STK, PWN İstanbul kurucu ve yönetim kurulu, KODA yönetim kurulu, Üsküdar Amerikan mezunlar derneği yönetim kurulunda görev aldım. Hayat misyonumu yirmi sene önce yazdım: “deliver results that add value”. Yıllardan beri en iyi metotlarla araştırma ve üretim işindeyim. Binlerce proje, iş, fikir, kulüp paketledim. Bazıları çok işe yaradı, bazıları kayboldu gitti. İnsanların ve organizasyonların “fayda” üretmek ve “aslında dünyaya iyi gelmek” için büyük potansiyelleri olduğuna inanıyorum. Doğru yöntem, yaklaşım ve insanlarla birleştikten sonra... O yüzden doğru yöntem yaklaşım ve insanları hep arıyor, öğreniyorum, öğrenmenin sonu yok. Çocukluğum, gençliğim, yetişkinliğim, orta yaşım öyle geçti ve yaşlılığım da inşallah hep bu üretimlerle geçecek. Fırsat gördükçe girişiyorum: "İnsan sahada belli olur dedim, basketbola giriştim 15 yıl. Bu okul başka türlü yönetilebilir dedim. Öğrenci birliğine giriştim 7 yıl. Üniversite başka türlü bir öğrenme araştırma aşılayabilir diye düşünerek Amerika’da üniversiteye giriştim. Amerikadan da  başka türlü bir süper güç olmalı dedim, Rusçaya giriştim. Türkiye buralarda balak türlü bir köprü oalbilr diye ora asya turk cumhuriyetlerine yönelik pazarları araştırmay giriştim. TMI ile organizasyonel gelişim ve eğitim işine giriştim. Emel Şensezgin ile Şensezgin Kurmuş Danışmanlık’ı kurdum, bu iş başka türlü yapılır diyerek, hala devam ediyorum. Kurumsal hayatta kadınlar nerede diye sordum ve Demet Çaldağ ile PWN İstanbul Chapter’ını kurdum. Köyde başka türlü eğitim Mine Ekinci ile mümkün dedim ve KODA’ya destek oldu ve oluyorum . Şimdi de yolculuk henüz bitmedi diyorum, Genwise’a yine bir başka Genwise Tuğrul Ağırbaş ile girişiyorum.
x

daha önce yaptık

işte bazıları:

Hayallerim vardı ama harekete geçecek bir enerji bekliyordum, bunu genwise ile kazandım ve daha oturmuş bir plan yaptım. Bankamda görüşeceğim, başarıları ile mutlu olacağım arkadaşlar kazandırdı.

Tolga Uslu

/

Yazılım Test Uzmanı

Kurum içindeki ekiplerin yaratıcılığını arttırma, motivasyon, program sonrası elde edinilen çıktılar ile kurum içi ya da dışı geliştirilebilecek projeler gibi faydalar görüyorum.

Pınar Baran

/

Ankara Girişimcilik Şube Müdürü

Bir fikre yönelik iş modeli hazırlama ve bunu sunma konusunda tecrübe edinmiş 14 kişinin çalıştığı birimlerde diğer çalışanları da olumlu etkileyeceğini, karşılaşılan sorunlara yeni iş fikri ile bakma alışkanlığı ile çözüme ve büyümeye yönelik katkıyı artıracağını düşünüyorum.

Hilal Aslıyüksek

/

Müdür Yardımcısı